很多企业想在网上赚钱，却搞不清企业在网上靠什么赢利，如何盈利。实际上，企业要在网上实现盈利，无非就是要做好三件事:一要有好的产品:二要有目标流量，也就是说.网站建得再漂亮，产品再好，没有客户来浏览你的网站，购买你的产品，也是不行的:三是转化率要高，所谓的转化率高，就是网站一定是一家能卖出产品的网站。这三件事做好了，企业才能在网上不断实现盈利。好的产品有目标流量能卖产品的网站作为企业老板，你肯定听了很多网络营销的策略和方法，也做得一些理念，但是具体应该怎么操作呢?下面成都seo培训小编给大家讲一个案例？

    三只松鼠是如何做到全网坚果第一？

    三只松鼠是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年在安徽芜湖强力推出的第一个互联网森林食品品牌.主打森林坚果、花茶、干果等系列产品。2012年6月上线，三只松鼠仅仅上线65天.就成了天猫网坚果行业的第一名。如今.这个卖萌、卖坚果，卖成第一名的三只松鼠.不仅是互联网上这一类目的领导品牌，而且是全国这个类目的领导品牌.

三只松鼠的核心战略：

一个核心：让品牌和消费者更近.始终围绕这个中心布l战略   

四个要点 ，

品牌:如何让品牌和消费者更好地沟通；动漫化(消费者也许会拒绝帅哥、美女、偶像，但很少拒绝徽真可爱)、互联网工具(微博、旺旺等沟通)、话语方式(以松鼠的口吻拟人化沟通)、杂志(做看似与销售无关的杂志，其实是一种情感沟通)

速度：如何更快一点

提高坚果从树枝到消费者客厅的速度，提高消费者从购买到收货的速度，迫求速度就是在追求产品的新鲜和更好的消费者体验

服务：如何做到更好的个性化基于大数据的收集和挖掘，充分了解消费者，从而做到更个性化的服务；

品质：如何让坚果更好吃

四化 ，

品牌动漫化  动漫化的松鼠形象让客户觉得更亲切数据信息平台化，互联网时代最大的特点是数据量.同时数据碎片化.客户的数据散落在不同的平台、不同的沟通介质(比如微博、徽信和天猫》中，因此必须借助IT系统，将数据信息打通.将客户资产有效地运背起来。

仓存物流智能化 

提高单位容积的仓储效能.提高物流效能.提商货品的周转速度.进一步提升消费者体脸.同时也要提升企业核心竞争优势

食品信息可追溯化  ​

用物联网的技术实现农产品从采摘到餐桌的全程溯源.强化食品安全和保障食品品质。

    三只松民刚上线时，章燎原作为一名客服人员.连续做了一个多月的客服.在这个过程中他意识到，在互联网时代，口碑营销是最好的营销，要树立互联网的口碑和促进分享.必须带给顾客惊喜.而让顾客产生惊喜的除了产品本身.更重要的是产品以外时送的东西。

    就这样，三只松鼠的松鼠风格的用户体脸模式诞生。三只松鼠天猫店、京东店等店铺的客服名字都叫“鼠某某”，把顾客都叫“主人，卖萌只是手段.“追隶极致的用户体脸”才是核心。为此，送给顾客的包裹里除了坚果本身，还放里了果壳袋、纸巾、封口夹等物品，以方便顾客使用，附对品上还会印一些卖萌的提示语.比如果壳袋上的提示是“主人，我是鼠小袋，吃的时候记得把果壳放进袋子里峨飞。

    三只松鼠一立探究的问题是“怎样去激发消费者购买三只松鼠这个产品后，记住这个产品，并且传播这个产品”。章燎原强调:“在移动互联网时代，你一定要做到让顾客来找你，而不是你去找顾客。”因此，三只松民在客服环节下足了功夫.在幸燎原撰写的多达万字的“松鼠客服秘籍12式’里.客服人员被告知，他们的任务就是扮演一只讨“主人”喜欢的松从。为实现这一目标.三只松民吸引“主人“的方法就是在每一个环节上完全地人格化，寻找所有可能的沟通机会。最直观的做法是“强化沟通环节’.即众松鼠主要是和“主人，谈心、聊天、做朋友.而不是一味地谈买卖。

    做品牌，不仅仅只是体验与形象.产品的质量是决定品牌能否走向市场最重要的因素。为了让顾客吃到地道的坚果，真正体验到森林般的新鲜感.三只松鼠坚持采用原产地的产品，对原料进行把控，根据果实的好坏和大小进行分级，并在加工环节增设盲试项目，由评审团选出最理想的坚果口味。

    为什么是三只松鼠?为什么三只松鼠能跑得这么快?源于创始人。他有十年的坚果行业工作经验，所以对产品知识非常了解，对坚果行业的整体流程非常了解，对互联网也非常了解，同时在天猫、当当网、京东商城等平台上有比较成熟的流量、店铺，三只松鼠便利店的页面设计、产品描述、美工等各个方面也做得非常到位。成都seo小编认为三只松鼠是一家由软服务迈向硬产业的优秀公司，完成了传统企业不可能完成的业绩，将小小的坚果卖向了全国。这也创造了电商领域的一个奇迹。

    传统企业要想做好网络营销。一定要了解互联网规则。好在互联网嵌利规则只要你热爱学习，很快就能掌握。