2017年，很多传统企业已经开始借力互联网，很多企业在网上投入了大最的人力、物力、财力，但总体效果不尽如人愈。成都seo小编归结为三方面的原因:一是企业老板不懂互联网规则，导致企业经营棍乱，方向不明，努力白费。二是企业没有打造出好的团队。俗话说，一个好汉三个帮。没有好的团队，做网络营销几乎是不可能的。三是网络营销缺乏落地系统。很多企业老板学了大量网络营销的策略、方法，却不能落实到实际工作中，关键是缺乏落地系统。网络营销是一个系统工程，任何一个环节出现问题，都会降低成交率。

    近几年，很多传统企业不断尝试网络营销，尤以线下零售公司和一些品牌生产企业为主，但大多企业无功而返。比如，李宁、耐克、阿迪达斯等运动品牌企业，还有一些化妆品领域的企业，都试图做电商零售方面的拓展，但基本上没有什么作为。现在，电商做得有些影响力的传统企业是苏宁、国美。从中国电子商务研究中心发布的((2014年中国网络零售市场十强榜单》来看，苏宁和国美是仅有的两家进入中国网络零售市场十强榜单的传统企业。

    你或许经常看到网络、电视、报刊报道一些互联网企业创富的神话，报道中甚至分析了他们获得成功的原因和启示，比如，招商银行、星巴克等大企业的成功模式。因此，很多中小企业不从实际出发，想当然地认为那些大企业能做成的自己也可以做成，从而陷入盲目跟风的泥潭。实际上，一家大型企业的网络营销能够成功不仅仅是营销模式的成功，还缘于时间、团队、资金、人才、资源等方面的优势和特点。这些都是不可复制的。所以，中小企业做网络营销一定要理性，一定要根据企业的实际惰况，实事求是，运用适合企业发展的策略和方法。

    传统企业做网络营销，一定要有空杯心态.就是要怀着否定或者放空自己的态度，去融入新的环境，新的事物，以适应发展的需要。也就是企业老板要怀着放空的心态去学习互联网规则，再一步一步走上网络营销的正轨。成都网络营销培训小编发现有这种思想准备的企业很多，而且都知道要建立新团队、要有新思路，从零学起，但真正能做得到、做得好的企业却很少。道理一说就明白，但是要真正做好.需要狠下一番功夫。